运行编排

本指南展示如何把一个大目标变成一份能自行运行的全团队计划。关于它的工作原理，参见编排。

何时使用编排

当需求比单个智能体更大、而你又不知道确切的步骤时，就该用编排。对于单项任务，在空间中给某个智能体发一条消息；对于可以手工写明的流程，就构建一个流水线模板。

打开（或创建）一个空间和一张锚定工单。每份提案都需要一张（propose_orchestration 接受 ticket_id）；共享空间来自那张工单。
可选地把撰写框的模式下拉菜单切换到编排。该模式会把智能体收窄到读取和提议上——记忆、代码图谱、仓库和工单的读取、propose_orchestration，以及剧本工具——因此它无法在应该规划的时候转去写代码。
@ 提及你的编排器（通常是 CEO 智能体），用平实的语言说明目标：

@ceo 调研离线优先会议记录器的竞争格局，并写一份一页的定位文档。

编排器会在空间中用一张结构化的提案卡片作答：它需要的角色、拆分成子工单的工作、可选的调研与讨论阶段、产出交付物的汇总步骤，以及一份预算。

由于提案是一个带类型的对象，应用会在任何东西运行之前先校验它（角色定义良好、输出模式已声明、DAG 无环）。未通过校验的提案无法被批准。

对话内的卡片提供三个操作：批准计划、拒绝和打开——打开会以编辑器标签页的形式在 Plan Studio 中打开计划。卡片本身无法编辑。

要做出任何更改，请按打开，在右侧的检查器中操作：

任意工作步骤的标题、描述、角色、依赖关系和输出模式。这里的角色指的是计划的现有角色键中由哪一个拥有该步骤——你无法把某个角色固定到具名智能体，也无法在检查器中编辑聘用列表，并且无法编辑预算。

有两类内容只读：结构性节点（调研、讨论、汇总），以及工作已经运行过的任何节点。只有当编排仍处于 proposed 时才能编辑。

在你提交之前，按审批栏中的预估查看费用、时长和影响范围区间。完整的编辑器参见在 Plan Studio 中工作。

从对话卡片或从 Plan Studio 的审批栏批准这份计划。这是你做出的唯一决定。 批准仅限操作员——它没有对应的 MCP 工具，因此智能体可以提出提案并修订，但永远无法批准自己的计划。

从这里开始，一个确定性的物化器（一个纯函数，不含 LLM）会把提案转换成一条真正的流水线，并创建脚手架：

状态会先变为 approved，然后变为 executing。

子工单会作为流水线步骤执行；如果你启用了讨论回合，每个角色会先发布自己的立场。进度会呈现在你已经关注的地方：

子工单完成后，状态会变为 synthesizing，汇总步骤会产出交付物。该文本会发布在共享空间中，父工单被标记为完成，随后变为 completed。

按对话内卡片上的取消编排，或按 Plan Studio 审批栏中的取消运行。取消会清理正在进行中的工作。

当物化失败，或生成的流水线运行失败时，编排就会失败（调研、讨论、汇总或持久化——这些步骤失败时不会继续）。生成的工作步骤在失败时始终继续，因此一个子工单失败不会让整次运行失败。不存在超出预算的失败路径，也没有“所有子工单都失败”的阈值。