執行編排

本指南說明如何把一個大目標變成一份能自行運作的整團隊計畫。運作方式請參閱編排。

何時使用編排

當需求大於單一代理，而你又還不知道確切步驟時，就該採用編排。若只是單一任務，請在空間中傳訊息給代理；若流程可以手工寫明，就建立一個管線範本。

開啟（或建立）一個空間和一張錨定工單。每份提案都需要一張（propose_orchestration 接受 ticket_id）；共用空間來自那張工單。
可選擇將輸入框的模式下拉式選單切換為編排。該模式會把代理限縮在讀取與提案——記憶、程式碼圖、儲存庫與工單的讀取、propose_orchestration，以及 playbook 工具——因此它不會在該規劃的時候轉而開始寫程式碼。
@ 提及你的編排器（通常是 CEO 代理），並用平實的語言說明目標：

@ceo 研究離線優先會議記錄器的競爭格局，並寫一份一頁的定位文件。

編排器會在空間中以一張結構化的提案卡片回覆：它需要的角色、拆分成子工單的工作、可選的研究與討論階段、產出交付成果的彙整步驟，以及一份預算。

因為提案是一個帶型別的物件，應用程式會在開始執行任何內容之前先驗證它（角色格式正確、已宣告的輸出結構描述、沒有循環的 DAG）。未通過驗證的提案無法核准。

對話內的卡片提供三個動作：核准計畫、拒絕與開啟——後者會以編輯器分頁的形式在 Plan Studio 中開啟計畫。卡片本身無法編輯。

要變更任何內容，請按開啟，並在右側的檢查器中操作：

任何工作步驟的標題、描述、角色、相依項和輸出結構描述。這裡的角色是指計畫中既有的角色鍵由哪一個擁有該步驟——你無法把角色固定到具名代理，也無法從檢查器編輯聘僱清單，而且無法編輯預算。

有兩類內容是唯讀的：結構性節點（研究、討論、彙整），以及工作已經執行過的任何節點。只有在編排仍處於 proposed 時才能編輯。

在你做出決定之前，請先按核准列中的預估，查看費用、時長與影響範圍的區間。完整的編輯器請參閱在 Plan Studio 中工作。

從對話卡片或 Plan Studio 的核准列核准計畫。這是你唯一要做的決定。 核准僅限操作者——它沒有對應的 MCP 工具，因此代理可以提出與修訂提案，但永遠無法核准自己的計畫。

從這裡開始，一個確定性的具體化器（純函式，不含 LLM）會把提案轉成一條真正的管線，並建立鷹架：

狀態會變成 approved，然後變成 executing。

子工單會以管線步驟的形式執行；如果你啟用了討論回合，每個角色會先發布立場。進度會呈現在你原本就會關注的地方：

子工單完成後，狀態會變成 synthesizing，並由彙整步驟產出交付成果。該文字會張貼在共用空間中，父工單會被標示為完成，接著變成 completed。

按對話內卡片上的取消編排，或按 Plan Studio 核准列中的取消執行。取消會拆除正在進行中的工作。

當具體化失敗，或生成的管線執行失敗（研究、討論、彙整或持久化——這些步驟失敗時不會繼續）時，編排就會失敗。生成的工作步驟在失敗時一律繼續，因此一個子工單失敗不會使整次執行失敗。沒有超出預算的失敗路徑，也沒有「每個子工單都失敗」的門檻。