تشغيل تنسيق

يبيّن هذا الدليل كيف تحوّل هدفًا كبيرًا واحدًا إلى خطة للفريق كله تنفّذ نفسها. انظر التنسيق لطريقة عمله.

متى تستخدم التنسيق

استخدم التنسيق حين يكون الطلب أكبر من وكيل واحد ولا تعرف الخطوات الدقيقة مسبقًا. للمهمة الواحدة، أرسل إلى وكيل في مساحة؛ ولعملية تستطيع تدوينها يدويًا، أنشئ قالب خط أنابيب.

الخطوة 1: اطلب الخطة

افتح (أو أنشئ) مساحة وتذكرة مرجعية. كل مقترح يحتاج إلى واحدة (propose_orchestration يأخذ ticket_id)؛ وتأتي المساحة المشتركة من تلك التذكرة.
بدّل، إن شئت، قائمة الوضع في حقل الكتابة إلى تنسيق. يقصر هذا الوضع الوكيل على القراءة والاقتراح — الذاكرة، ومخطط الشفرة، وقراءة المستودعات والتذاكر، وpropose_orchestration، وأدوات كتيبات التشغيل — فلا يبدأ بكتابة الشفرة بدل التخطيط.
أشر بـ @ إلى منسّقك (غالبًا وكيل CEO) واذكر الهدف بلغة عادية:

@ceo ابحث في المشهد التنافسي لمسجّل اجتماعات دون اتصال أولًا، واكتب وثيقة تموضع من صفحة واحدة.

يجيب المنسّق ببطاقة مقترح منظَّمة في المساحة: الأدوار التي يحتاجها، والعمل مفككًا إلى تذاكر فرعية، ومرحلة اختيارية للبحث والنقاش، وخطوة تجميع تنتج المُخرَج، وميزانية.

ولأن المقترح كائن ذو نوع، يتحقق التطبيق منه (أدوار سليمة البنية، ومخططات مخرجات معلنة، وDAG بلا دورات) قبل أن يبدأ أي تنفيذ. المقترح الذي يفشل في التحقق لا يمكن الموافقة عليه.

الخطوة 2: راجع المقترح وعدّله

تعرض البطاقة داخل المحادثة ثلاثة إجراءات: الموافقة على الخطة ورفض وفتح — ويفتح الأخير الخطة في Plan Studio كلسان محرّر. البطاقة نفسها لا تُحرَّر.

لتغيير أي شيء، اضغط فتح واعمل في المفتّش على اليسار:

العنوان والوصف والدور ويعتمد على ومخطط المخرجات (JSON) لأي خطوة عمل. الدور هنا يعني أي مفتاح من مفاتيح أدوار الخطة القائمة يملك الخطوة — لا يمكنك تثبيت دور على وكيل مسمّى، ولا تحرير قائمة التعيين من المفتّش، ولا تحرير الميزانية.

شيئان للقراءة فقط: العقد البنيوية (البحث، والنقاش، والتجميع) وأي عقدة نُفّذ عملها بالفعل. ولا يُتاح التحرير إلا ما دام التنسيق proposed.

اضغط تقدير في شريط الموافقة لنطاقات التكلفة والمدة ونطاق التأثير قبل أن تلتزم بالخطة. انظر العمل في Plan Studio للمحرّر كاملًا.

الخطوة 3: وافق

وافق على الخطة، من بطاقة المحادثة أو من شريط الموافقة في Plan Studio. هذا القرار الوحيد الذي تتخذه. الموافقة للمشغّل وحده — لا أداة MCP لها، فالوكيل يقترح ويعدّل، ولا يوافق أبدًا على خطته.

من هنا يحوّل مُجسِّد حتمي (دالة نقية، بلا LLM) المقترح إلى خط أنابيب حقيقي وينشئ الهيكل:

يعيّن أي أدوار جديدة (ويسجّل معرّفات الوكلاء المعيَّنين حتى يُستأنف بعد تعطل في أثناء الموافقة من غير تعيين مكرر)
يجمع الأدوار في فريق
ينشئ مشروعًا ويسجّل التذكرة الأم تحته
يبدأ تشغيل خط الأنابيب الذي يقود ذلك كله

تنتقل الحالة إلى approved، ثم executing.

الخطوة 4: راقب التنفيذ

تُنفَّذ التذاكر الفرعية كخطوات في خط الأنابيب؛ وإن فعّلت جولة نقاش، ينشر كل دور موقفًا أولًا. يظهر التقدّم حيث تنظر أصلًا:

التذكرة الأم التي ثُبّت عليها التنسيق
المساحة المشتركة التي يتحدث فيها الفريق، حيث يتابع صف الخطة حالة كل عقدة
تفاصيل تشغيل خط الأنابيب، بخطه الزمني المعتاد وتكلفته لكل خطوة — انظر مراقبة تشغيلات خطوط الأنابيب
المشروع الذي سُجّلت تحته التذكرة الأم

بعد أن تكتمل التذاكر الفرعية، تنتقل الحالة إلى synthesizing وتنتج خطوة التجميع المُخرَج. يُنشر ذلك النص في المساحة المشتركة وتُعلَّم التذكرة الأم مكتملة، ثم تنتقل الحالة إلى completed.

أوقفه مبكرًا

اضغط إلغاء التنسيق على البطاقة داخل المحادثة، أو إلغاء التشغيل في شريط الموافقة في Plan Studio. والإلغاء يفكك العمل الجاري.

يفشل التنسيق حين يفشل التجسيد، أو حين يفشل تشغيل خط الأنابيب المُولَّد (البحث، أو النقاش، أو التجميع، أو الحفظ — وهذه الخطوات لا تتابع عند الفشل). خطوات العمل المُولَّدة تتابع دائمًا عند الفشل، فتذكرة فرعية فاشلة واحدة لا تُفشل التشغيل. لا مسار فشل لتجاوز الميزانية، ولا عتبة «فشلت كل التذاكر الفرعية».

أدلة ذات صلة

العمل في Plan Studio: تحرير الخطة وتقديرها وعرض فروقها والموافقة عليها
إنشاء التذاكر وإدارتها: التذكرة الأم التي يُثبَّت عليها التنسيق
تنظيم العمل بالمشاريع: حيث تُسجَّل التذكرة الأم
مراقبة تشغيلات خطوط الأنابيب: شكل التنسيق بعد تجسيده داخل المحرّك
بناء فريق وكلاء: الأدوار التي يملؤها التنسيق أو يعيّنها