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執行編排

本指南說明如何把一個重大目標變成一份整隊的計劃,讓它自行執行。運作方式見 編排。

當需求比單一代理更大,而你又未確切知道步驟時,就採用編排。單一任務請在 空間中向代理發訊息;能夠親手寫清楚的流程, 則建立管線範本。

  1. 開啟(或建立)一個空間和一張錨定工單。每份提案都需要一張 (propose_orchestration 接受 ticket_id);共享空間來自該工單。
  2. 可選擇把撰寫器的模式下拉選單切換到編排。該模式把代理收窄至讀取與提案 — 記憶、程式碼圖、程式庫與工單讀取、propose_orchestration,以及劇本工具 — 因此 它無法動筆寫程式碼,只能規劃。
  3. @ 提及你的編排者(通常是 CEO 代理),並用平實語言說明目標:

@ceo 研究離線優先會議錄音工具的競爭環境,並寫一份一頁的定位文件。

編排者會在空間中以一張結構化的提案卡回覆:它需要的角色、拆解成子工單的工作、 選填的研究與討論階段、產出交付物的匯總步驟,以及一份預算。

由於提案是一個有型別的物件,應用程式會在任何東西執行之前驗證它(角色格式正確、 已宣告的輸出結構描述、沒有循環的 DAG)。無法通過驗證的提案不能批准。

對話中的卡片提供三個操作:核准計畫、拒絕和開啟 —— 後者會在 Plan Studio 中以編輯器分頁開啟計劃。卡片本身不能編輯。

如要作出任何變更,請按開啟,並在右側的檢視器中操作:

  • 任何工作步驟的標題、描述、角色、依賴及輸出結構描述。此處的 「角色」是指計劃現有的哪個角色鍵擁有該步驟 —— 你無法把某個角色固定到具名代理, 也無法從檢視器編輯聘用清單,而且無法編輯預算。

有兩件事是唯讀的:結構性節點(研究、討論、匯總),以及任何工作已經執行過的節點。 只有在編排仍處於 proposed 時才可以編輯。

在批准之前,按批准列上的預估,查看成本、時長與影響範圍的區間。完整編輯器見 在 Plan Studio 工作。

從對話卡片或 Plan Studio 的批准列批准計劃。這是你唯一要作的決定。 批准只限 操作者 —— 它沒有對應的 MCP 工具,因此代理可以提案和修訂,但永遠無法批准自己的 計劃。

接下來,一個具確定性的物化器(純函式,不含 LLM)會把提案轉換成一條真正的 管線,並建立支架:

  • 聘用任何新角色(並記錄已聘用代理的 id,讓批准過程中途當機也能恢復,而不會重複 聘用)
  • 把這些角色歸組為一個團隊
  • 建立一個項目,並把父工單歸檔於其下
  • 開始驅動這一切的管線執行

狀態會轉為 approved,然後是 executing。

子工單會以管線步驟的形式執行;如果你啟用了討論回合,每個角色會先發表立場。進度會 在你已經關注的地方顯現:

  • 編排所錨定的父工單
  • 團隊對話所在的共享空間,計劃的資料列會在此追蹤每個節點的狀態
  • 管線執行詳情,附有它慣常的瀑布圖與按步驟成本 —— 見 監察管線執行
  • 父工單歸檔所在的項目

子工單完成後,狀態會轉為 synthesizing,匯總步驟會產出交付物。該段文字會發佈在 共享空間中,父工單會被標記為完成,然後是 completed。

在對話中的卡片上按取消編排,或在 Plan Studio 的批准列按取消執行。取消會拆掉 進行中的工作。

編排在物化失敗,或它生成出來的管線執行失敗時失敗(研究、討論、匯總或保存 —— 這些 步驟在失敗時不會繼續)。生成出來的工作步驟則一律在失敗時繼續,因此一張子工單 失敗不會令整次執行失敗。沒有超出預算的失敗路徑,也沒有「所有子工單都失敗」的 門檻。