Bir orkestrasyon çalıştırma

Bu kılavuz, tek bir büyük hedefi kendi kendine yürüyen ekip çapında bir plana nasıl dönüştüreceğinizi gösterir. Nasıl çalıştığını Orkestrasyon sayfasından öğrenebilirsiniz.

Orkestrasyon ne zaman kullanılır

İstek tek bir ajanın üstesinden gelemeyeceği kadar büyükse ve tam adımları henüz bilmiyorsanız orkestrasyona başvurun. Tek bir görev için bir alanda bir ajana mesaj gönderin; elle adım adım yazabileceğiniz bir süreç için bir pipeline şablonu oluşturun.

1. Adım: Planı isteyin

Bir alan ve bir çapa bileti açın (ya da oluşturun). Her öneri bir tane gerektirir (propose_orchestration bir ticket_id alır); paylaşılan alan o biletten gelir.
İsteğe bağlı olarak ileti alanındaki mod açılır menüsünü Orkestrasyon olarak değiştirin. Bu mod, ajanı okuma ve öneri sunmayla sınırlar — bellek, kod grafiği, depo ve bilet okumaları, propose_orchestration ve playbook araçları — böylece planlama yerine kod yazmaya başlayamaz.
Orkestratörünüzü @ ile anın (genellikle CEO ajanıdır) ve hedefi sade bir dille belirtin:

@ceo Çevrimdışı öncelikli bir toplantı kaydedici için rekabet ortamını araştır ve bir sayfalık bir konumlandırma belgesi yaz.

Orkestratör, alanda yapılandırılmış bir öneri kartıyla yanıt verir: ihtiyaç duyduğu roller, alt biletlere bölünmüş iş, isteğe bağlı bir araştırma ve tartışma aşaması, teslimatı üreten bir sentez adımı ve bir bütçe.

Öneri tipli bir nesne olduğundan, uygulama herhangi bir şey çalışmadan önce onu doğrular (iyi biçimli roller, bildirilmiş çıktı şemaları, döngüsüz bir DAG). Doğrulamadan geçemeyen bir öneri onaylanamaz.

2. Adım: Öneriyi inceleyin ve düzenleyin

Sohbet içindeki kart üç eylem sunar: Planı onayla, Reddet ve planı Plan Studio’da bir düzenleyici sekmesi olarak açan Aç. Kartın kendisi düzenlenemez.

Herhangi bir şeyi değiştirmek için Aç’a basın ve sağdaki denetçide çalışın:

Herhangi bir iş adımının Başlık, Açıklama, Rol, Bağımlılıklar ve Çıktı şeması alanları. Burada rol, planın mevcut rol anahtarlarından hangisinin adıma sahip olduğu anlamına gelir — bir rolü adlandırılmış bir ajana sabitleyemez, denetçiden işe alım listesini düzenleyemez ve bütçeyi düzenleyemezsiniz.

İki şey salt okunurdur: yapısal düğümler (araştırma, tartışma, sentez) ve işi hâlihazırda çalışmış olan her düğüm. Düzenleme yalnızca orkestrasyon hâlâ proposed durumundayken mümkündür.

Onaylamadan önce maliyet, süre ve etki yarıçapı aralıkları için onay çubuğundaki Tahmin et’e basın. Düzenleyicinin tamamı için Plan Studio’da çalışma sayfasına bakın.

3. Adım: Onaylayın

Planı sohbet kartından ya da Plan Studio’nun onay çubuğundan onaylayın. Verdiğiniz tek karar budur. Onaylama yalnızca operatöre aittir — bunun için bir MCP aracı yoktur; dolayısıyla bir ajan öneri sunabilir ve revize edebilir ama kendi planını asla onaylayamaz.

Buradan itibaren deterministik bir materyalize edici (saf bir işlev, LLM yok) öneriyi gerçek bir pipeline’a dönüştürür ve iskeleti oluşturur:

yeni rolleri işe alır (ve onay ortasında bir çökme yaşanırsa yinelenen işe alımlar olmadan sürdürülebilmesi için işe alınan ajan kimliklerini kaydeder)
rolleri bir ekip halinde gruplar
bir proje oluşturur ve üst bileti onun altına kaydeder
tüm bunları yürüten pipeline çalıştırmasını başlatır

Durum approved, ardından executing olur.

4. Adım: Çalışmasını izleyin

Alt biletler pipeline adımları olarak yürütülür; bir tartışma turu etkinleştirdiyseniz önce her rol bir görüş paylaşır. İlerleme, zaten baktığınız yerlerde görünür:

orkestrasyonun dayandığı üst bilet
ekibin konuştuğu paylaşılan alan; planın satırı burada her düğümün durumunu izler
olağan şelalesi ve adım başına maliyetiyle pipeline çalıştırması ayrıntısı — bkz. Pipeline çalıştırmalarını izleme
üst biletin kaydedildiği proje

Alt biletler bittiğinde durum synthesizing olur ve sentez adımı teslimatı üretir. Bu metin paylaşılan alanda yayımlanır ve üst bilet tamamlandı olarak işaretlenir, ardından durum completed olur.

Erken durdurun

Sohbet içindeki kartta Orkestrasyonu iptal et’e ya da Plan Studio’nun onay çubuğunda Çalıştırmayı iptal et’e basın. İptal, yürüyen işi söker.

Bir orkestrasyon, materyalizasyon başarısız olduğunda ya da ürettiği pipeline çalıştırması başarısız olduğunda başarısız olur (araştırma, tartışma, sentez veya persist — bu adımlar başarısızlıkta devam etmez). Üretilen iş adımları her zaman başarısızlıkta devam eder; böylece başarısız olan tek bir alt bilet çalıştırmayı başarısız kılmaz. Bütçe aşımı diye bir başarısızlık yolu ve “tüm alt biletler başarısız oldu” diye bir eşik yoktur.

İlgili kılavuzlar

Plan Studio’da çalışma: planı düzenleyin, tahmin edin, farkını görün ve onaylayın
Bilet oluşturma ve yönetme: bir orkestrasyonun dayandığı üst bilet
İşleri projelerle düzenleme: üst biletin kaydedildiği yer
Pipeline çalıştırmalarını izleme: materyalize edilmiş bir orkestrasyonun motorda nasıl göründüğü
Ajan ekibi kurma: bir orkestrasyonun doldurduğu veya işe aldığı roller